AKADEMİK GÖREVLER
New York University, 2022 - halen
Misafir Öğretim Üyesi, Stern Business School
Boğaziçi Üniversitesi, 2013 – halen
Yardımcı Doçent, Uluslararası Ticaret Bölümü
Koordinatör, Uluslararası Rekabet ve Ticaret Yüksek Lisans Programı
Dersler: Pazarlama, Uluslararası Pazarlama, Araştırma Yöntemleri, Girişimcilik, E-ticaret
Stanford Üniversitesi, Kaliforniya, 2016
Misafir Araştırmacı, Tasarım Araştırma Merkezi
UC Berkeley, Kaliforniya, 2014 – 2015
Misafir Araştırmacı, Siyaset Bilimi Bölümü ve Haas İşletme Okulu
İstanbul Teknik Üniversitesi, 2013 – 2015
Yardımcı Doçent, İşletme Mühendisliği Bölümü
Dersler: Pazarlama, Uluslararası Pazarlama, Tasarım
Bilgi Üniversitesi, 2015 - 2017
Misafir öğretim üyesi, Marka Okulu
Dersler: Stratejik Düşünme ve İnovasyon
İDARİ GÖREVLER VE İŞ DENEYİMİ
BloombergHT, 2017 – halen
Program yapımcısı ve sunucusu, “Girişimcilik Dünyası”
Boğaziçi Üniversitesi Teknopark AŞ, 2017 – halen
Yönetim Kurulu Üyesi
Boğaziçi Üniversitesi, Girişimcilik Merkezi, 2015 – halen
Müdür Yardımcısı
Boğaziçi Üniversitesi, İnovasyon Merkezi, 2015 – halen
Koordinatör, İnovasyon ve Girişimcilik Uzaktan Eğitim Sertifika Programı
Endeavor, 2015 – halen
Akademik Danışman
Startup Bootcamp at Starter’s Hub, 2015 – halen
Mentor
Boğaziçi Üniversitesi, İşletme Bölümü, 2010 – 2013
Araştırma Görevlisi ve Öğretim Elemanı
Imovasyon Danışmanlık, Boğaziçi Üniversitesi Kosgeb Teknoloji Geliştirme Merkezi, 2008 – 2010
Kurucu
• Beş kişilik bir ekibi kurup yöneterek cepkod.com isminde yenilikçi bir mobil uygulama geliştirilmesine öncülük etti.
• Microsoft Amerika tarafından Türkiye’de tercih edilen ortak olarak seçildi.
• Microsoft, Intel, Oracle, İnovent, Etohum, ODTÜ, Boğaziçi Üniversitesi ve Kosgeb gibi kurumlardan kuluçka, Ar-Ge, yatırımcı ve pazarlama desteği kazandı.
• Hedef müşterileri belirleyip onlara yaklaşarak, ihtiyaçlarını analiz ederek ve ürünü buna gore geliştirerek pazarlama planını geliştirdi ve uyguladı.
Kindo / MyHeritage, Londra merkezli girişim, 2007 – 2009
Türkiye Ülke Müdürü
• Pazarlama ve halkla ilişkiler faaliyetlerini yönetti ve hedef kitleyi belirleyip iletişime geçerek marka bilinirliğinin oluşmasını sağladı.
• Elde edilen üyeler ve topluluk aktivitelerinin etkinliği konusunda Türkiye’yi temsil edilen 17 ülke arasında ilk 5 ülke arasına ilerletti.
PROCTER & GAMBLE, İstanbul, Turkey, 2004 – 2007
- İnovasyon Takım Lideri, Departmanlararası ve Girişimci bir Rol, 2006 – 2007
• Şirket kültürüne inovasyonu yerleştirmek ve iş hedeflerini inovasyon ile güçlendirmek amacı ile her bölümden bir kişi belirleyerek on kişilik bir takım kurdu, rol tanımlarını ve vizyonu belirledi. Takımın aktivitelerine öncülük etti ve “Serbest Düşünenler” konseptini oluşturdu.
• İnovasyon konseptini genel müdüre ve bölüm direktörlerine pazarladı (Şirket içi bir proje için en yüksek katılım oranlarından birini yakaladı.)
• Satış ve pazarlama departmanlarının inovasyon projelerine liderlik etti. Pazarlama takımında alt segmentteki bir bebek bezi ürününün yeniden konumlandırılmasına yardım etti ve satış takımında mağazalardaki ürün görevlilerinin yüksek işten ayrılma oranlarını azaltmak için bir proje yönetti.
• İnovasyon projeleri için şirket içi pazarlama iletişimi faaliyetlerini koordine etti.
• Yaratıcılık eğitimleri tasarladı ve şirket çalışanlarının her gün 30 dakika kazanmasını sağlayacak faydalı ipuçları öğrenmesini amaçlayan verimlilik aktivitesini hayata geçirdi. Bu aktivite ve eğitimleri çalışanlara yenilikçi yöntemlerle pazarladı.
- İş Hizmetleri Müdürü, Bilgi ve Karar Çözümleri Departmanı, 2004 – 2007
• Değişim yönetimi projelerine liderlik etti ve $5M değerinde verimlilik ve değer artışı sağladı. Yaptığı işlerin arasında en önemlisi P&G ve Gillette şirketlerinin birleşmesi işinde lojistik, satın alma ve ithalat/ihracat iş süreçlerinin yeniden belirlenmesi oldu.
• Polonya, Rusya ve Romanya’da çok fonksiyonlu takımları koordine etti ve iş dönüşüm projelerini yönetti.
• Organizasyona projeleri pazarlamak için değer tahminleri ve analizleri yaptı, ek değerler yaratarak beklenen hedeflerin üzerinde performanslar gerçekleştirdi.
